（その他のファミレス、ファーストフード、コンビニなどの閉店店舗一覧情報はこちらから確認ください⇒閉店店舗一覧まとめ）
2024年に入ってファミリーマートの閉店が目立っています。急に閉店が増えたと感じている人も多いことでしょう。このファミリーマートの閉店が理由が増えている背景には様々な要因が絡み合っています。
この記事では、ファミリーマートの閉店が増加している主な理由と、その背景にある競争激化や経済的要因について詳しく解説します。また閉店前の前兆や閉店後の変化についても触れ、地域への影響を考察します。少しずつ下がって確認ください。
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ファミリーマートの閉店ラッシュの理由とは？
ファミリーマートの閉店ラッシュが2024年に入って目立っているように見えます。この現象にはコンビニ業界全体の競争激化が大きな要因として挙げられます。
また、新しいビジネスモデルの導入も影響を与えています。
競争激化による影響
コンビニ業界は、業界1位2位3位のセブンイレブン、ローソン、ファミリーマートの他、多くのブランドが参入しており競争が激化しています。しかも各社、毎年のように店舗数を増やしておりどのコンビニも個々の店舗の売り上げを上げることが困難になっています。
もともとコンビニが参入した頃の直接的なライバルはスーパーぐらいしかありませんでした。そのため利便性で勝るコンビニは一気に店舗数を増やしてきたという経緯があります。
しかしながら利便性と価格の安さを売りにしたドラッグストアなどが店舗数を着実に増やしておりコンビニの立場が危うくなっています。
その結果、これまでのように単純に店舗数を増やすだけでは厳しい。価格競争や独自の商品開発、イベントやキャンペーンなどのサービスの向上などが求められている状況です。
新しいビジネスモデルの導入
先にはドラッグストアなど新しいお店がライバルとして出てきたという話をしましたが、他にもライバルは多く出現しています。
ここ最近はデジタル化の進展によりオンラインとオフラインの連携が強化されています。そのためコンビニで直接購入するよりもオンラインで予約したり購入するという人が増えています。
もちろんファミリーマートもそういった取り組みを強化しています。しかしながらこれがなかなかに大変。オンラインオーダーやデリバリーサービスの導入は新しい顧客層を取り込む一方で運営コストも増加させています。
年配の人が運営する古くからあるファミリーマートではこの変化に対応することが困難なケースもあります。変化に適応できない店舗は閉店を余儀なくされることもあるでしょう。
ファミリーマートの閉店が増えた経済的、立地的背景
閉店が増えた背景には、経済的な要因と立地条件の変化も大きく関係しています。
これらの要因が複雑に絡み合い、店舗の運営を困難にしています。
経済的な要因
まずは経済の停滞や消費者の支出の減少が大きく影響しています。全体のパイが小さくなれば当然のことながら売り上げは減ります。
ここ最近の話で言えば2020年頃からコロナがあったことはコンビニ経営者にとってプラスにもマイナスもありました。売り上げが大きく減少した店舗もありましたが補助金などもあって継続できたところも多かったことでしょう。
しかしながらコロナが去った後は補助金もなくなるので本当の実力勝負になります。その間に起きた変化と言えば経済の停滞や消費者の支出の減少が顕著になり更にはデジタル化が進んだことでオンラインの売り上げが増加傾向になったということであり環境はコロナ前よりも確実に厳しくなっています。
他にも悪要員を挙げればきりがありません。物価の上昇や人件費の増加も経営を厳しくしています。ほぼすべての要因が悪い方向。
その結果として特に独立経営のフランチャイズ店舗は利益が減り、厳しい店舗では赤字転落で経済的な負担が大きくなる。
更には今後に良くなる要因が考えにくく、今後のより厳しくなる状況を予想し早めに閉店する店舗も増えている状況です。
立地条件の変化
立地条件の変化も閉店に影響を与えています。
以前はスーパーしかなかった状況にファミリーマートなどのコンビニが参入していました。しかしながらここ数年はコンビニ競合他社も増え、更にはドラッグストアなど多くの新しい小売店も増えています。
ライバルがどんどん増え、多く既存の店舗の売上が分散される傾向にあります。特に売り上げの良い店舗ほどライバルが増える傾向にあるのは当然のことです。以前は好立地と呼ばれるところも多かったのですがそういた場所は無くなりつつあります。
ライバルが増えすでに経営が苦くなりつつあるファミリーマートに、更に新たなライバルが出現したら店主としても閉店せざる得ないと考えるのも仕方がないところでしょう。
個々の店舗で打てる手が少ない
これは他のコンビニでも同じですが、ファミリーマートはフランチャイズ戦略で広がってきたのであり店舗による大きな差はありません。
参入当時はそれでもよかった。個々の店舗は特に難しく考える必要もなく与えられた仕事をするだけでも軽々が成り立っていました。しかしながら先に紹介したように業界全体の環境が厳しくなっており個々の店舗の新たな戦略も必要になっています。
しかしながらフランチャイズ店舗にとって個々の店舗が打てる戦略には限りがあります。売り上げや利益率が減少する今の状況を打破するためには大掛かりな戦略転換しか方法はありませんが個々の店舗で打てる戦略の幅は狭くどうにもならない。閉店を選択する店舗が増えるのは当然と思われます。
ファミリーマートの閉店になる前兆
閉店前にはいくつかの前兆が見られます。
これらの兆候を早期に察知することで、適切な対応が求められます。
売上の低下
売上の低下は、閉店の前兆として最も一般的に挙げられます。
顧客のニーズの変化や競合店舗との競争、立地条件の変化などが要因です。
売上の低下は、店舗の利益率の低下や在庫の増加といった他の問題を引き起こす可能性もあります。
近隣にライバルが増えた場合は売り上げが減少する傾向にあります。自分の行くファミリーマートのお客さんが減っていると肌で感じた場合はピンチの可能性が高いと言えるでしょう。
在庫の減少
在庫の減少も、閉店の前兆として注意すべきサインです。
特に、人気商品の在庫が常に不足している場合、供給管理に問題がある可能性があります。
在庫の減少は、資金繰りの悪化や仕入れの制限、経営の不安定さを示しています。
閉店する数か月前からこの傾向が見られるケースもあります。店舗の状況をチェックするといいでしょう。
（都道府県別のオープン・閉店セールはこちら⇒全国の開店・閉店セール情報）
閉店の裏側にある従業員と経営者の苦悩
閉店の決断には、従業員と経営者それぞれの苦悩が伴います。
それぞれの立場から見える現実を理解することが重要です。
従業員の声
閉店が決まった店舗の従業員は、多くの感情や思いを抱えています。
悲しみや不安、怒りなどさまざまな感情が交錯しています。
特に長年その店舗で働いてきた従業員にとって閉店は大きなショックです。経済的な不安は大きく、更には新しい仕事を見つけるのも精神的に厳しいことでしょう。
しかしながら経営者の苦悩と比べるとその問題も小さいかもしれません。そのため従業員としては悲しいもののそのお店と別れるということになります。
経営者の苦悩
閉店を決断する経営者はより多くの苦悩や葛藤を抱えています。
従業員や顧客、そして自身の生計など様々な要因を考えながら最善の選択を迫られます。
当然のことながら赤字を抱えながら継続していくことはあり得ない話です。特に今後好転する兆しもないままに赤字だけが増えていく状況は避けたい。
決断するならば早い方がいいのは当然のことですが閉店するとなると先に紹介したように従業員も厳しい状況になります。また利用していただいたお客さんも不便が生ずることになるでしょう。
これまでの苦労やなんとかして継続してきたという思い入れもあり決断は困難を生じることでしょう。しかしながら悩める時間が無制限にあるわけではありません。最適な判断を早め早めにする必要があります。
独立経営のフランチャイズオーナーにとって閉店は大きな決断となります。
ファミリーマート閉店ラッシュの理由まとめ
ファミリーマートの閉店ラッシュの背景には様々な要因が絡み合っています。
急激な周辺環境の変化による競争激化、新しいビジネスモデルの導入、人件費の高騰などによる利益率の低下など経済的な要因が影響しています。
閉店するのは残念ですがこればっかりは仕方がありません。これまでの貢献に感謝しましょう。
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